Tarık Özhan – İnsan Kaynakları İş Ortağının Stratejik Yönetimdeki Rolü
ÜCRETSİZ KARGO
3-7 İş gününde kargoya teslim edilir. Sipariş kargoya teslim edildiğinde SMS olarak tarafınıza takip kodu gönderilmektedir.
Yazar – Kitap: Tarık Özhan – İnsan Kaynakları İş Ortağının Stratejik Yönetimdeki Rolü
Yayınevi: Morpheus Yayınevi
Hamur Tipi: 70gr Birinci Kalite Kitap Kağıdı
Kapak Tipi: 230-300 gr Birinci Kalite Kapak Kağıdı
1. Baskı Yılı: 2024 Aralık
289 adet stokta
Günümüzün hızla değişen iş dünyasında,
insan kaynakları yönetimi sadece bir destek
departmanı olmaktan çıkıp stratejik yönetimin
merkezinde yer alan bir iş ortağına dönüşüyor.
Bu kitap, insan kaynakları iş ortağının şirketlerin
başarı hikayelerinde oynadığı kritik rolleri gözler önüne seriyor.
Dave Ulrich’in öncülüğünü yaptığı modeller ışığında,
insan kaynaklarının strateji belirleme, uygulama ve
organizasyonel dönüşüm süreçlerindeki katkıları,
detaylı analizlerle ele alınıyor. Literatür taramaları ve
uygulamalı araştırmalarla zenginleşen bu eser,
Türkiye’deki insan kaynakları profesyonellerinin
deneyimlerini de uluslararası bakış açısıyla harmanlıyor.
İK iş ortağının stratejik yönetimdeki rolünü keşfetmek,
işletmelerde sürdürülebilir rekabet avantajı sağlamak ve
geleceğin liderlik yetkinliklerini anlamak isteyenler
için eşsiz bir rehber!
![]() | ||
Taksit | Aylık Ödeme | Toplam |
Peşin | ₺206,00 | ₺206,00 |
2. Taksit | - | - |
3. Taksit | - | - |
4. Taksit | - | - |
5. Taksit | - | - |
6. Taksit | - | - |
7. Taksit | - | - |
8. Taksit | - | - |
9. Taksit | - | - |
10. Taksit | - | - |
11. Taksit | - | - |
12. Taksit | - | - |
![]() | ||
Taksit | Aylık Ödeme | Toplam |
Peşin | ₺206,00 | ₺206,00 |
2. Taksit | - | - |
3. Taksit | - | - |
4. Taksit | - | - |
5. Taksit | - | - |
6. Taksit | - | - |
7. Taksit | - | - |
8. Taksit | - | - |
9. Taksit | - | - |
10. Taksit | - | - |
11. Taksit | - | - |
12. Taksit | - | - |
![]() | ||
Taksit | Aylık Ödeme | Toplam |
Peşin | ₺206,00 | ₺206,00 |
2. Taksit | - | - |
3. Taksit | - | - |
4. Taksit | - | - |
5. Taksit | - | - |
6. Taksit | - | - |
7. Taksit | - | - |
8. Taksit | - | - |
9. Taksit | - | - |
10. Taksit | - | - |
11. Taksit | - | - |
12. Taksit | - | - |
![]() | ||
Taksit | Aylık Ödeme | Toplam |
Peşin | ₺206,00 | ₺206,00 |
2. Taksit | - | - |
3. Taksit | - | - |
4. Taksit | - | - |
5. Taksit | - | - |
6. Taksit | - | - |
7. Taksit | - | - |
8. Taksit | - | - |
9. Taksit | - | - |
10. Taksit | - | - |
11. Taksit | - | - |
12. Taksit | - | - |
![]() | ||
Taksit | Aylık Ödeme | Toplam |
Peşin | ₺206,00 | ₺206,00 |
2. Taksit | - | - |
3. Taksit | - | - |
4. Taksit | - | - |
5. Taksit | - | - |
6. Taksit | - | - |
7. Taksit | - | - |
8. Taksit | - | - |
9. Taksit | - | - |
10. Taksit | - | - |
11. Taksit | - | - |
12. Taksit | - | - |
![]() | ||
Taksit | Aylık Ödeme | Toplam |
Peşin | ₺206,00 | ₺206,00 |
2. Taksit | - | - |
3. Taksit | - | - |
4. Taksit | - | - |
5. Taksit | - | - |
6. Taksit | - | - |
7. Taksit | - | - |
8. Taksit | - | - |
9. Taksit | - | - |
10. Taksit | - | - |
11. Taksit | - | - |
12. Taksit | - | - |
![]() | ||
Taksit | Aylık Ödeme | Toplam |
Peşin | ₺206,00 | ₺206,00 |
2. Taksit | - | - |
3. Taksit | - | - |
4. Taksit | - | - |
5. Taksit | - | - |
6. Taksit | - | - |
7. Taksit | - | - |
8. Taksit | - | - |
9. Taksit | - | - |
10. Taksit | - | - |
11. Taksit | - | - |
12. Taksit | - | - |
![]() | ||
Taksit | Aylık Ödeme | Toplam |
Peşin | ₺206,00 | ₺206,00 |
2. Taksit | - | - |
3. Taksit | - | - |
4. Taksit | - | - |
5. Taksit | - | - |
6. Taksit | - | - |
7. Taksit | - | - |
8. Taksit | - | - |
9. Taksit | - | - |
10. Taksit | - | - |
11. Taksit | - | - |
12. Taksit | - | - |
![]() | ||
Taksit | Aylık Ödeme | Toplam |
Peşin | ₺206,00 | ₺206,00 |
2. Taksit | - | - |
3. Taksit | - | - |
4. Taksit | - | - |
5. Taksit | - | - |
6. Taksit | - | - |
7. Taksit | - | - |
8. Taksit | - | - |
9. Taksit | - | - |
10. Taksit | - | - |
11. Taksit | - | - |
12. Taksit | - | - |
* Taksit tutarları tahmini olup, bankanızın kampanya ve faiz oranlarına göre değişiklik gösterebilir.
Değerlendirmeler
Henüz değerlendirme yapılmadı.